Como leo en su página web que, sea asociado o no, puedo libremente expresarles mi parecer que será publicado y dado que ni es ofensivo ni delictivo paso a expresarles lo siguiente:

Durante más de 50 años he sido propietario de un establecimiento de joyería en Barcelona y hace 48 años me tuve que dar de alta como “laboratorio de análisis físicos” para poder ejercer legalmente como gemólogo. Este año se cumple el 50 aniversario de la aparición de la Gemología en el Estado Español. Actualmente estoy jubilado pero sigo ejerciendo la Gemología.

Me pregunto cómo, después de 50 años no se ha conseguido que la Gemología sea reconocida, por hacienda, como una profesión y tenga su epígrafe propio. Me pregunto el porqué, aparentemente, de la aversión del mundo joyero hacia la Gemología. Me pregunto de porqué la justicia no actúa contra los numerosos fraudes que se producen en el comercio de la joyería con piedras preciosas. Me pregunto el por qué España no es miembro de CIBJO. Y me pregunto, también, porqué la AEJRP “pasa” de la Gemología.

Carles Báguena Ruiz

Gemólogo

 

Presentación a cargo de la Agencia Tributaria

Dª María Pilar Jurado Borrego, Directora del Departamento de Aduanas e Impuestos Especiales.

Dª María Luisa González Andreu, Subdirectora General de Gestión Aduanera del Departamento de Aduanas e Impuestos Especiales.

Dª Eva María Pedruelo, Inspectora Asesora de la Subdirección General de Gestión Aduanera y coordinadora de área.

El sistema telemático para la validación de compras y devolución de IVA a los viajeros extracomunitarios se integra dentro de los objetivos del Plan de Turismo de Compras que pretende impulsar el ”turismo de compras” frente a un turismo exclusivo de sol y playa así como  ofrecer una imagen moderna y seria de país.

La finalidad del sistema consiste en:

•  Facilitar a los vendedores la tramitación de la devolución del IVA.
•  Que todas las empresas que vendan a turistas extracomunitarios puedan utilizar este sistema.

La comunicación electrónica con la Agencia Tributaria se realizará mediante sede electrónica, esto es, a través de la web de la Agencia Tributaria, o mediante un formulario electrónico (cuyo proyecto, aunque ya bastante perfilado por la Agencia, será susceptible de modificaciones derivadas de sugerencias establecidas en un documento de trabajo debidamente fundamentado).

Las ventajas de este sistema son evidentes porque se produce una retorno de respuesta automático de la Agencia Tributaria al vendedor y porque los turistas- compradores- conseguirán la devolución del IVA mucho más rápido.

En el proceso de la  devolución del IVA a los turistas extracomunitarios hay tres momentos:

1.- En la tienda.

2.- En el aeropuerto.

3.- Validación del documento y pago.

1.- En la tienda.-

El vendedor, además de la emisión de la factura, emitirá un Documento Electrónico de Reembolso que contendrá un código de barras, de ahora en adelante DER, que imprimirá y entregará a su cliente adjuntándolo a la factura.

Habrá dos documentos, la factura completa y el DER.

La tienda comunicará a la Agencia Tributaria la factura y el DER de dos formas posibles:

a)    Directamente  a través de la sede electrónica de la Agencia Tributaria o del formulario electrónico.

b)    A través de las entidades colaboradoras (empresas de tax-free reconocidas por la Agencia Tributaria).

Aunque todavía no se dispone de todos los datos que solicitará el formulario electrónico podemos facilitar algunos de ellos. Serán el número de factura, la fecha, si la tienda dispone de recargo de equivalencia o no (lo que no influye en el viajero pero sí en el ajuste que tiene que hacer la tienda si está o no en recargo de equivalencia), el NIF, si el vendedor tiene o no contratada una tax-free, identificación del viajero, nombre y apellidos, número de pasaporte, fecha de nacimiento, la dirección de email del viajero, etc.

Entre los campos que figuran en el formulario se expresan con un asterisco negro aquellos que son de obligada cumplimentación o rojo, que son datos a rellenar optativamente, como ejemplo, la dirección de email del viajero para devolverle antes el importe del IVA.

2.- En el aeropuerto.-

Los puntos de “sellado” están en el aeropuerto. Este sistema, por muy electrónico que sea tiene una parte manual o física porque es necesario que el viajero lleve consigo tres elementos materiales: la mercancía, la factura y el DER.

El sistema no es el mismo en toda Europa, el sistema se mantendrá en papel,  aunque se inician los pasos de una armonización en este sentido y España va bastante en paralelo con los requisitos que planteará Europa.

En España se leerán los documentos que lleve el viajero con una pistola electrónica cuando se haga mediante el sistema electrónico. Si sale un circuito de color verde, quiere decir que el viajero tiene derecho a reembolso y puede salir ya del país. Si es rojo, que requiere un sellado manual.

El viajero siempre puede pedir el reembolso a una tax-free a cambio de una comisión, o directamente en la tienda.

3.- Validación del documento y pago.

Es importante que el sistema de comunicación tenga seguridad y, por ello, es obligatorio que se comunique el pago del reembolso para que, precisamente, nadie cobre dos veces.

Un proyecto todavía en desarrollo

A la Agencia tributaria le queda el desarrollo electrónico para validar el proyecto pero quiere tener la primera experiencia piloto para enero de 2016, para ello necesitan empresas que se incorporen a este sistema, tanto de vendedores minoristas como de empresas tax-free de tal modo que si alguna empresa del sector quiere incorporarse, puede contactar con la Asociación Española.

No todo es electrónico

Por mucho que exista un sistema electrónico, la naturaleza de la devolución del IVA obliga a que quede siempre un elemento residual de apoyo al sistema, que debe ser manual, como la factura en papel, pues todavía no es válida, para todo, la factura electrónica. Lo mismo con los supuestos de sellado manual.

La difusión o publicitación del sistema

La Administración ha realizado una campaña divulgativa en los aeropuertos con trípticos, displays, carteles electrónicos para que los turistas vayan informándose. Se extenderá también a terminales de cruceros y además la Agencia Tributaria está coordinada con Comercio, Turismo, AENA y con todos los sujetos relacionados con la gestión turística, pero también los minoristas deben empujar en la dirección de implantar este sistema e informar al turista porque será una manera de promocionar las ventas.

Las inquietudes sectoriales

Finalmente, lo más importante de este sistema se centrará en el contenido del formulario por lo que agradeceríamos a aquellas empresas que estén interesadas en recibirlo, para posteriormente darnos su punto de vista, nos lo hagan saber vía email. No es bueno ni para el sector ni para la Administración que se traslade un planteamiento individualizado porque, en tal caso, la Agencia Tributaria se puede encontrar con 51 propuestas recibidas de cada provincia de España, o si es de empresas, con cientos de sugerencias.

Algunas empresas  instaron a la Agencia Tributaria a que el contenido del formulario electrónico fuera susceptible de posibles modificaciones (lo que es viable porque la primera presentación de esta propuesta se realizó el 28 de octubre y la Agencia Tributaria todavía lo tiene en proyecto). La inquietud mayor estaba en que este primer borrador de formulario incluye la necesidad de pedir datos al viajero como residencia o fecha de nacimiento cuya veracidad es difícil de verificar si la Administración responsabiliza al vendedor de que tales datos sean ciertos.

En el foro, la Asociación intervino para preguntar acerca de la previsión del periodo de transitoriedad de este sistema y si se había cuantificado el coste medio empresarial que significará la implantación del mismo en las empresas. La respuesta fue que, todavía, todo está por hacer y que la primera propuesta se había realizado precisamente en ese foro pero que Francia había dado un período de 10 años, que España sería el segundo país europeo en implantarlo y que querían que el plazo fuera inferior. También indicaron que, evidentemente, cualquier adaptación informática implica un coste empresarial pero que, por eso, es voluntario y que para las empresas que operan con empresas de tax-free, el costo estará bastante ligado a las mismas.

Una sola postura sectorial

Ya hemos mencionado que nuestra Asociación, como entidad representativa del sector en el Estado, considera que, no debería hacerse a la Agencia Tributaria un planteamiento individualizado o de cada organización del sector de una Comunidad Autónoma o Provincia porque eso nos obligaría a pedir a la Agencia Tributaria que reciban tantas propuestas como afectados existan y, precisamente, para eso están los interlocutores sectoriales que tengan la representatividad jurídica establecida legalmente.

El sector debe consensuar internamente sus posturas de política sectorial por el procedimiento de la democracia interna, es decir, de la mayoría. En otro caso, cualquier decisión pasaría a ser arbitraria por lo que, como siempre, solicitamos a los representantes territoriales que nos hagan llegar sus comentarios a la A.E.J.P.R.

El sector joyero es el único gran sector industrial y comercial sometido a la normativa de prevención de blanqueo de capitales. Si bien la Asociación Española de Joyeros, Plateros y Relojeros, editó a mitad de año dos informes, uno para empresas de más de diez empleados y otro para las de tamaño inferior, el Ministerio de Economía ha editado un informe virtual con las orientaciones a las empresas de joyería de menos de diez empleados para que conozcan bien qué obligaciones existen para estas pequeñas empresas. Por la trascendencia de esta normativa, la Asociación está distribuyendo este informe tanto a sus asociados como a quienes no lo son, por lo que cualquier persona- profesional de la joyería- interesado en obtener el informe, puede solicitarlo a la Asociación.

Por otro lado, la Asociación Española de Joyeros, Plateros y Relojeros, ha seleccionado en un proceso que ha durado más de seis meses al Grupo  ADAPTALIA , asesores especializados en esta materia dentro de nuestro sector con un precio muy ajustado en mercado para ofrecer la implantación del sistema en las empresas de nuestro colectivo.

Para cualquier información adicional, puede contactar con nosotros de 9,00 a 17,00 horas en el Tfno 91 411 82 09.

El Acuerdo suscrito se aplica a las ramas de relojería de lujo, a la alta gama y a las marcas medias siguientes: Omega, Longiness, Rado, Tissot, Certina, Mido, Hamilton, Balmain y Calvin Klein.
La firma de este Acuerdo pone de manifiesto el criterio asociativo sobre el derecho de las marcas a garantizar al consumidor que sus productos serán responsabilidad de la firma siempre que cualquier servicio postventa sea bien oficial o autorizado por ellas y el derecho de los relojeros independientes a intervenir en la reparación de los relojes de estas marcas cuando hayan acreditado la aptitud y el equipamiento técnico necesarios.
En tal sentido, Swatch, que ya venía aplicando tal criterio, extiende su red de diversas funciones del servicio postventa a relojeros españoles independientes a la marca con el cumplimiento de requisitos acordados con la A.E.J.P.R.
La novedad más llamativa es que la aptitud y el equipamiento técnico de los solicitantes será verificada por una Comisión Paritaria compuesta por expertos de Swatch y de la A.E.J.P.R.

ATA, la mayor organización de autónomos del país y la Asociación Española de Joyeros, Plateros y Relojeros, A.E.J.P.R., la organización del sector nacional, han firmado un Acuerdo para atender de una forma integral los intereses de los autónomos del colectivo joyero, platero y relojero.

Juan Candame, Presidente de la A.E.J.P.R., señaló que ahora los empresarios individuales del sector y los consejeros delegados o accionistas de empresas con mayor dimensión no sólo estarán representados en las instituciones como sector especial sino en su calidad de autónomos con problemáticas idénticas a autónomos de otros sectores, tales como aspectos de cotización, deducciones tributarias o de prestaciones por jubilación, etc. y que la A.E.J.P.R. será su enlace directo con A.T.A.

Con este Acuerdo ATA refuerza aún más su representatividad con un sector que aglutina a miles de empresas con miles de autónomos, el papel sectorial sigue en manos de la A.E.J.P.R. si bien el Acuerdo refuerza el papel de ambas entidades ante las instituciones públicas.

En la firma del Acuerdo y en la consiguiente rueda de prensa que tuvieron lugar el pasado 21 de julio en A Coruña, el Presidente de la A.E.J.P.R. se refirió a la crisis y su afectación en un sector que es el primero que la padeció y el último que saldrá de ella, planteó que los distintos Ministerios deben atender a reformas sectoriales y no sólo horizontales para salir de esta recesión e incentivar el consumo así como descartar las posiciones de incrementar impuestos a lo que algunos denominan lujo que, en realidad, sin serlo más que otros artículos de consumo, supone una industria que repercute a la economía del país en más de cien mil puestos de trabajo y que la Unión Europea debería atender adecuadamente en calidad de una industria manufacturera con gran tradición en los países de la Unión.

En respuesta a las preguntas de los periodistas dejó clara que la posición de la A.E.J.P.R. es limitar, en todo lo que esté a su alcance, la intervención administrativa en las empresas, tanto respecto a la limitación de medios de pago, en la norma contra el blanqueo, en la de seguridad privada o en la de metales preciosos. Concluyó que la práctica había demostrado que los controles a priori impuestos a los empresarios ni provocan mayor protección al consumidor ni mayor bienestar social y optó por un régimen de responsabilidad empresarial y de firmeza de las autoridades cuando alguien cruce los límites de una legalidad adaptada a la sociedad, a la agilidad empresarial y a las nuevas tecnologías.

Respecto al Acuerdo con ATA señaló que ambas entidades representan a todo el país, una respecto a los Autónomos y otra respecto a todo el sector joyero platero y relojero. El Presidente de la Asociación Española de Joyeros, Plateros y Relojeros abogó por un segmento empresarial que asuma un papel más activo en el mundo asociativo. Destacó que los tiempos de inercia, pasividad o apatía llegarán a su fin por la propia crisis económica que ha reconvertido al sector y que, en la actualidad, la estrategia de cada comercio, cada taller o fábrica, o de cada grupo empresarial tiene que reforzarse con el mundo asociativo que es donde se encuentran todas las informaciones necesarias y el contexto del sector e incluso de la propia competencia empresarial.

ALGUNOS OBJETIVOS ALCANZADOS GRACIAS A LA ACTUACIÓN SECTORIAL DE LA AEJPR

Cabe, en primer lugar, reconocer que la Administración ha sido sensible a las sugerencias aportadas, fruto del trabajo interno de las organizaciones sectoriales autonómicas y de la interlocución ante las instituciones de la AEJPR

PRIMERO.- Se ha aprobado en el Reglamento un régimen especial para la compraventa minorista (recordamos que entre los 26 sujetos obligados por la Ley solo hay dos sectores dedicados a la compraventa minorista).

 SEGUNDO.- Exclusión para quienes ocupen menos de 10 personas – incluidos los agentes- y volumen anual de negocio no supere los 2 millones de euros de las obligaciones que enumeramos a continuación y que afectan al resto de sujetos obligados.

 1.- Examen especial con resultados por escrito (Elaboración de una relación de operaciones susceptibles de estar relacionadas con el blanqueo. Difusión entre sus directivos, empleados y agentes. Periódica revisión de tal relación.  La utilización de aplicaciones informáticas apropiadas, teniendo en cuenta el tipo de operaciones, sector de negocio, ámbito geográfico y volumen de la información…)

2.- Medidas de control interno. Adopción de una política de admisión de clientes y a su difusión entre los empleados, con un amplio contenido y numerosos requisitos.

3.- De la obligación de comunicación sistemática mensual.

4.- De establecer un órgano de control interno  (este órgano es el encargado de aplicar todas las políticas y procedimientos que se hayan adoptado, debe tener una estructura, recoger unas Actas, una periodicidad, deriva en el toda la responsabilidad de la aplicación de las medidas, etc…

5.- De realizar un manual de prevención.

6.- De la obligación de un examen externo, o lo que es lo mismo,  contratación anual de un profesional cualificado externo que evalúa, examina, las medidas.

7.- De la obligación de establecer un Plan Anual de Formación para formar a los empleados

En Madrid, a 9 de junio de 2014

En el año 2010 se aprueba la Ley 10/2010, de 28 de abril de prevención del blanqueo de capitales y de financiación del terrorismo obligando a todos los que comercialicen joyas, piedras y metales preciosos a las obligaciones que esta Ley contempla.

Previamente a esta Ley, el GAFI- Financial Action Task Force (FATF)- visitó España con el doble objetivo de conocer la implantación del sistema contra el blanqueo en España, en todos los sectores afectados por la norma y, entre ellos, el de los joyeros.

En nombre del sector joyero, el interlocutor fue la entidad nacional, la Asociación Española de Joyeros, Plateros y Relojeros que transmitió a GAFI la colaboración para luchar contra todo tipo de blanqueo y de afrontar las medidas con una adaptación de éstas a la naturaleza de un sector de pequeñas empresas, talleres, fábricas, distribuidoras y comerciantes cuya tipología era especialmente familiar.

Esta preocupación por la adaptación de las medidas a la tipología de las empresas del sector ha sido el mayor objetivo de la Asociación y de las organizaciones provinciales o autonómicas integradas en ella. La A.E.J.P.R. transmitió siempre a la Administración la necesidad de que las recomendaciones de GAFI fueran ejecutadas de formas diferentes según el riesgo y según el tipo de empresa.

La Ley se dirige a todas las ramas de actividad que, internacionalmente, pueden ser utilizadas por los blanqueadores tales como las entidades bancarias, las financieras, los seguros, los notarios, abogados, anticuarios, joyeros, etc.

Según la Asociación Española de Joyeros, Plateros y Relojeros, que ha sido la interlocutora de la Administración durante los años de análisis de esta norma, la Administración ha sido muy sensible a la problemática del sector y a la necesidad de adaptar las medidas contra el blanqueo a la tipología de las empresas del sector.

Todavía, en esta fase, a la espera del Reglamento que se publique en el B.O.E.

 

Madrid, 29 de mayo de 2014

Concepción Arenal  Ponte fue la creadora de esta célebre frase que hoy nos sirve de introducción a una reflexión: Las detenciones de numerosas personas en una operación policial de investigación de fraude en las transacciones con oro.

Nuestra Asociación no integra ni a proveedores de metales preciosos ni a las casas de compraventa  pero, como en todos los sectores, es obvio que hay proveedores y titulares de actividades empresariales de compraventa  de oro y metal precioso que hacen muy bien su trabajo, con transparencia, cumpliendo la legislación vigente y añadiendo todo tipo de cautelas para evitar cualquier actividad ilegal. Tenemos claros ejemplos de empresas de este tipo que incluso colaboran con nuestra Asociación porque trabajan con absoluta transparencia.

Del mismo modo, tenemos que presumir la inocencia hasta que se demuestre lo contrario y no al revés.

Pero dicho todo esto, hace ya muchos años, un 10 de junio en Santiago de Compostela, reunidos los Presidentes del Sector joyero de todas las Autonomías, una Asamblea General de la Asociación Española de Joyeros, Plateros y Relojeros, recogió en un acta la clara expresión, sin lugar a dudas, de que las Asociaciones empresariales tienen la obligación de fortalecer al sector que representan y no defender, en ningún caso, actuaciones poco transparentes, fraude fiscal, y competencia desleal entre quienes operan en un colectivo porque, de otro modo, jamás el sector se fortalecería.

Por ello, cada vez que hemos tenido que tratar con el Tesoro Público cualquier tema relacionado con la legislación de blanqueo de capitales en el que se obligaba a los joyeros a un sinfín de obligaciones administrativas, hemos tenido que apuntar a las actividades más proclives al blanqueo y, obviamente, la producción-fabricación de joyas y el comercio especializado de joyas donde el valor añadido de diseño, artesanía, etc. son elementos de valor económico,  no eran el foco de atención.

Uno de nuestros socios nos ha escrito empezando por algo importante, no me alegro de la desgracia ajena, decía.  Pero…

En ese Pero… nos mostraba la necesidad de que las autoridades intervinieran ante los grandes fraudes que lo único que hacían era perjudicarle a él, pequeña empresa, y a otros muchos como él que actuaban y trabajan honestamente y esa honestidad implica un esfuerzo muy superior que el que tenían que hacer quienes jugaban con beneficios que no les pertenecían, impuestos, etc.

En esta Asociación caben, precisamente, los que fortalecen el Sector. No es preciso que estén todos sino que los que estén, sean empresarios. La empresa es a largo plazo, los negocios a corto plazo no fortalecen al sector, ni aportan nada a la sociedad o al país.

14 de febrero de 2014

La crisis ha provocado la necesidad de mirar más allá que a corto plazo. Es decir, tener amplitud de vistas. Lo grande y lo pequeño deben complementarse para que las cosas funcionen mejor, o, al menos,  aquellos que tenemos el mismo fin aunque hagamos cosas distintas debemos ayudarnos.

Si esta crisis nos ha enseñado algo es a prepararnos mejor para afrontar la incertidumbre. Por eso,  la Asociación Española ha remitido una carta a los Gremios, Asociaciones, Federaciones del sector de provincias que no están en la Asociación Española por falta de medios para que, sin necesidad de pagar una cuota económica, tengan al menos voz o sean consultados cuando iniciamos trámites para ofrecer a las instituciones públicas el punto de vista sectorial.

Obviamente, no tendrá los mismos derechos los que sean socios que los que no lo son o no aporten una cuota económica. Se trata de que, al menos, quienes no disponen de los mínimos recursos económicos para estar en la A.E.J.P.R. puedan ser consultados. Para ello, la Asociación ha remitido una carta a los responsables de cada provincia a fin de ofrecerles lo que está a su alcance.

Ya ha habido una buena respuesta, señal de que su representante se preocupa de los asociados.

 

La Asociación Española de Joyeros, Plateros y Relojeros ha abierto sus puertas (estatutarias) a las empresas. Por fin, basta con su voluntad y  con reunir los requisitos legales básicos para ingresar en nuestra entidad.

Esto no era así antes del 10 de diciembre, fecha en la  que la Asamblea General adoptó la decisión de adaptar la estructura jurídica de la Asociación al Sector y no al revés. Muchos creían que para fomentar las estructuras gremiales provinciales o autonómicas de España, las empresas no debían tener acceso a  la Asociación Española.

El tiempo,  después de todo, es el que determina la realidad. Las Asociaciones territoriales de ámbito autonómico tienen un papel distinto al de la Asociación Española. Nuestra entidad es la única que realiza una acción lobista ante el gobierno español y ante todas las instituciones públicas europeas o foros internacionales. Resulta obvio que «lo que se cuece» en Bruselas, finalmente repercutirá en cada artesano, fabricante o comerciante de joyería, platería- relojería- en España.

La cuestión es que, para estar allí, para tener voz, se necesita la conciencia empresarial y no la del mero negocio que limita su visión a lo más cercano. Y por ello, ha sido necesario permitir el paso a quienes son muy conscientes de la necesidad de una acción lobista.

No se puede dejar de realizar esta actividad porque la crisis haya mermado la dimensión de las Asociaciones provinciales o autonómicas porque las empresas verán encarecer su producto, o tendrán más impuestos, o más trabas burocráticas sino hay alguien que esté pendiente de trasladar la repercusión en el sector de cualquier iniciativa  del  gobierno español o europeo. Para muestra, varios botones: Oro de conflicto, diamantes de conflicto, IVA e inversión del sujeto pasivo, oro de inversión, etc.

Por eso, los cambios tienen que hacerse. Para avanzar.

A.E.J.P.R.